節目統籌 Project Coordination

節目統籌 Project Coordination

節目統籌[1]主要分為五個階段,包括初步構思,需要評估,策劃籌備,活動舉行,檢討總結。初步構思主要提出活動理念及基本構想,訂立目標及財政預算,而需要評估則是搜集資料,了解活動對象,進行評估。然後,進入下一個階段——策劃籌備,將抽象的理念和構想化為可實行的工作,並進行預備工作,工作包括尋求資源贊助、人力規劃及分工、宣傳推廣安排物資及日程計劃等。活動舉行是推行活動的重頭戲,需要處理當日活動的安排及突發事件。最後,需要檢討總結,收集意見進行成效評估,分析活動優劣之處,供下次活動作參考。

  • 圖:溫立文《活動管理全攻略》,此書由多位專家撰文,就活動管理這課題分享寶貴觀點,及實戰經驗。
  • [1] 《活動管理全攻略》溫立文